Descubra o potencial máximo da sua empresa e possua um plano tático para alcançá-lo

Um programa intensivo dedicado à construção do seu Plano 10X de Crescimento: executável, financiável e mensurável.

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Blueprint a engenharia de uma grande visão

Blueprint é uma palavra que carrega a escala e a ambição das grandes construções.

Na engenharia, é o projeto detalhado que traduz uma grande visão de futuro e antecede a construção de uma grande estrutura, de algo complexo, ambicioso e transformacional.

Não é apenas uma planta. É a representação detalhada daquilo que ainda não existe, mas que foi concebido para existir, ganhar escala e transformar tudo ao seu redor.

No IPX, trazemos essa mesma lógica para os negócios.

  • Primeiro. Projetamos a empresa que ainda não existe, capturando a visão de futuro e a ambição de seus fundadores para descobrir seu potencial máximo.
  • Depois. Transformamos essa visão em uma arquitetura detalhada.

A maioria dos empresários conhece profundamente a empresa que construiu até hoje

Conhece seus clientes, sua operação, suas dificuldades, sua receita e seus principais concorrentes. Poucos, porém, sabem responder com convicção:

  • Qual é o potencial máximo desta empresa?
  • Qual negócio ela realmente deveria construir?
  • Quais mercados deveria liderar?
  • Quanto valor econômico pode criar?
  • Quanto pode valer daqui a cinco anos?

Essa ausência de clareza mantém muitas empresas presas ao presente. Elas trabalham mais, lançam projetos, contratam pessoas, investem em tecnologia e perseguem novas oportunidades, mas sem uma tese central capaz de orientar onde concentrar energia, capital e capacidade de execução.

Foi para responder a esse desafio que nasceu o IPX Blueprint.

O princípio do 10X Mode

Este é um dos princípios fundamentais do 10X Mode.

“A maioria das empresas constrói o futuro a partir das limitações do presente. A 10X constrói o presente a partir do futuro que deseja alcançar”

A maior parte das empresas projeta seu crescimento olhando para a receita atual, a estrutura existente, as pessoas disponíveis, o caixa atual e, principalmente, as limitações do presente. Essa lógica produz crescimento incremental.

No 10X Mode fazemos exatamente o contrário.

Primeiro descobrimos qual é o potencial máximo da empresa. Depois construímos um Plano 10X de Crescimento capaz de transformar esse futuro em realidade.

É esse plano que define:

  • Capacidades que precisam ser desenvolvidas
  • Lideranças que devem ser fortalecidas
  • Tecnologias que serão implementadas
  • Produtos que precisarão ser criados
  • Parcerias estratégicas
  • Investimentos necessários

Como construímos o Plano 10X de Crescimento

  1. Construção da Tese de Crescimento
  2. Geração, Mineração e Lapidação das Inovações
  3. Estruturação das iniciativas através dos 4Qs
  4. Modelagem Financeira e Valuation Potencial
  5. Pitch Estratégico e Funding Readiness

“Primeiro descobrimos o futuro certo. Depois construímos a empresa capaz de chegar até ele.”

Empresas comuns

  • Receita atual
  • Estrutura existente
  • Pessoas disponíveis
  • Caixa atual
  • Limitações do presente

Crescimento incremental

10X Mode

  • Potencial máximo da empresa
  • Plano de Aceleração 10X (NOW)
  • Growth Plan 10X (FUTURE)
  • Capacidades para Competir e Liderar
  • O futuro constrói o presente

Crescimento exponencial

Por que existe o IPX Blueprint

Ao longo das últimas duas décadas, a equipe da 10X participou da construção de alguns dos maiores casos de transformação empresarial do mercado brasileiro.

Em todos havia um padrão. O crescimento extraordinário nunca começou pela execução. Começou pela construção de uma nova visão de futuro.

Antes de contratar. Antes de vender. Antes de captar. Antes de desenvolver tecnologia. Primeiro foi necessário descobrir qual era a melhor empresa que poderia ser construída.

O que é o Programa IPX Blueprint

Um programa intensivo de 100 dias dedicado à construção do Plano 10X de Crescimento.

Durante essa jornada, um grupo seleto de empresas trabalhará diretamente com a equipe da 10X para descobrir seu potencial máximo e transformar essa visão em um plano tático, executável, financiável e mensurável.

Toda a jornada utiliza:

  • Metodologia 10X
  • Plataforma IPX
  • Não é curso
  • Não é mentoria
  • Não é consultoria tradicional

É a 1ª fase da Metodologia 10X.

Aplicada para empresas que desejam construir um novo ciclo de criação de valor.

Uma jornada de 100 dias para construir o futuro

Os primeiros 100 dias de uma transformação costumam determinar os próximos cinco anos de uma empresa.

Durante esse período, cada empresa:

  • Desenvolve sua Tese de Crescimento
  • Estrutura o Plano 10X de Crescimento
  • Modela financeiramente o futuro
  • Prepara a organização para iniciar um novo ciclo de crescimento

Ao final da jornada, a empresa deixa de operar baseada em hipóteses e passa a operar baseada em uma estratégia estruturada, validada e pronta para execução.

Projetado para quem lidera empresas

O IPX Blueprint foi estruturado para respeitar a agenda de sócios, CEOs e altos executivos.

Por isso, os encontros acontecem apenas uma vez por semana. Esse intervalo permite que cada participante reflita sobre as discussões estratégicas, envolva sua equipe, valide hipóteses, avance na construção do Plano 10X de Crescimento e retorne ao encontro seguinte com aprendizados concretos.

Assim, a estratégia deixa de ser um exercício teórico e passa a ser construída continuamente dentro da própria empresa.

Um ambiente onde grandes teses são desafiadas e fortalecidas

Grandes estratégias não fracassam por falta de ideias. Fracassam porque suas premissas nunca foram suficientemente testadas antes da execução.

Durante todo o programa, cada empresa terá sua Tese de Crescimento continuamente provocada, refinada e fortalecida. Chamamos esse processo de Validação Estratégica.

O resultado são planos de crescimento mais robustos, consistentes e com maior probabilidade de sucesso.

15
Empresas por turma
100
Dias de jornada
1×
Encontro presencial por semana
2
Sócios por empresa, no máximo

Cocriação Estratégica potencializada pela Inteligência Colaborativa

Grandes estratégias não nascem da visão isolada de um único empresário.

Também não surgem de recomendações produzidas por uma consultoria tradicional. Grandes estratégias são construídas através da Cocriação Estratégica.

Cada empresa desenvolve seu Plano 10X juntamente com a equipe da 10X, combinando:

  • Conhecimento profundo do negócio
  • Experiência da Metodologia 10X
  • Inteligência Colaborativa

Empresários, CEOs e executivos desafiam premissas, ampliam perspectivas, identificam oportunidades e fortalecem a qualidade das decisões.

O objetivo não é construir um plano coletivo. É construir planos individuais significativamente melhores.

O que sua empresa passa a possuir

Em 100 dias, sua empresa sai com muito mais do que um plano. Passa a possuir a arquitetura estratégica, financeira e operacional necessária para perseguir seu potencial máximo.

  1. Tese de Crescimento

    A empresa que vale a pena ser construída. Define o futuro que a empresa deve perseguir, onde está seu maior potencial de criação de valor e quais escolhas estratégicas serão necessárias para chegar lá.

  2. Roadmap Executivo de Implementação

    Transforme estratégia em execução. Organiza prioridades, sequência de implementação, responsáveis, dependências, investimentos e principais marcos para colocar os planos em prática.

  3. Plano de Aceleração 10X — NOW

    Destrave o potencial que já existe no negócio. Identifica Quick Wins e oportunidades de curto prazo para capturar valor através de receita, eficiência, margem e geração de caixa.

  4. Growth Plan 10X — FUTURE

    Construa o caminho para alcançar o potencial máximo da empresa. Consolida as inovações e as grandes alavancas que construirão o próximo ciclo de crescimento: novas receitas, produtos, mercados, canais, modelos de negócio e capacidades.

  5. Growth Economics

    Transforme crescimento em números. Modela os impactos econômicos das principais alavancas de crescimento e demonstra como cada iniciativa contribui para receita, margem, EBITDA, caixa e criação de valor.

  6. Valuation Atual & Valuation Potencial

    Descubra quanto sua empresa vale hoje — e quanto poderá valer. Estabelece o valuation atual como ponto de partida e dimensiona o potencial de criação de valor decorrente da execução do Blueprint.

  7. Business Plan 10X | 5 Anos

    Transforme o futuro escolhido em um negócio economicamente estruturado. Integra estratégia, crescimento, operação, investimentos e projeções de cinco anos de receita, custos, EBITDA, lucro e caixa.

  8. Business Case & Strategic Pitch Deck

    Transforme o futuro da empresa em uma tese capaz de ser defendida. Consolida a oportunidade, a estratégia, o Growth Plan 10X e seu potencial econômico em uma narrativa preparada para acionistas, conselhos, parceiros e investidores.

  9. Funding Readiness

    Saiba quanto capital será necessário, para quê e para construir qual futuro. Dimensiona a necessidade de capital, sua aplicação e os principais fundamentos para preparar a empresa para acessar investidores e outras fontes de funding.

  10. Blueprint na Plataforma IPX

    O Blueprint não termina em uma apresentação. Termina pronto para começar a ser executado. Tese, inovações, iniciativas, responsáveis, roadmap, indicadores e projeções estruturados na Plataforma IPX, o sistema operacional da Metodologia 10X.

O IPX Blueprint trabalha simultaneamente em duas dimensões de criação de valor

NOW

  • Quick Wins
  • Receita
  • Eficiência
  • Margem
  • Caixa

Capturar o potencial existente.

FUTURE

  • Novas receitas
  • Novos mercados
  • Novos produtos
  • Novas capacidades
  • Crescimento e valuation

Construir o potencial máximo.

Enquanto capturamos o valor que já existe no presente, construímos o valor que ainda não existe no futuro.

Funding é consequência de um grande plano

“Empresas normalmente limitam sua ambição ao capital disponível. No 10X Mode fazemos exatamente o contrário.”

Primeiro modelamos o futuro. Depois identificamos os recursos necessários para essa construção.

Quando existe uma tese consistente, um plano robusto e uma estratégia economicamente sustentável, o funding deixa de ser uma barreira. Passa a ser consequência.

Porque investidores não investem apenas em empresas. Investem em oportunidades extraordinárias sustentadas por uma tese consistente, um plano robusto e uma equipe capaz de executá-lo.

O verdadeiro resultado

Sua empresa leva muito mais do que um plano.

  • Clareza
  • Convicção
  • Direção
  • Prioridades
  • Uma tese validada
  • Uma modelagem financeira
  • Um Plano 10X de Crescimento
  • Uma nova forma de pensar o futuro

O maior resultado do IPX Blueprint não é o documento produzido ao longo da jornada. É a transformação da forma como os líderes passam a enxergar sua empresa.

Eles deixam de administrar apenas a empresa que possuem hoje. Passam a construir, com método, convicção e disciplina, a empresa que decidiram criar.

Negócios digitais e Mentalidade de crescimento

A 10X Digital é uma aceleradora de empresas com foco na economia digital.

Ajudamos empresas a desenvolver sua capacidade de competir em mercados que mudam rápido, combinando estratégia digital, inovação e expansão de negócios.

Conheça a 10X Digital
  • Metodologia própria

    A Metodologia 10X combina mentalidade de crescimento, cultura digital e práticas de aceleração para apoiar a evolução dos negócios.

  • Crescimento em diferentes frentes

    Da performance de e-commerce à expansão de receitas, a atuação conecta transformação digital, inovação, aceleração de startups e governança.

  • Liderança com experiência digital

    Mauro Amaral lidera a 10X com uma trajetória que inclui UOL EdTech e Laureate Digital, além de projetos de inovação, novos negócios e M&A.

2020
ano de fundação da 10X Digital
+15
empresas aceleradas
R$ 1.2 Bi
Fundraising
R$ 14.2 Bi
Delta EV

Mauro Amaral

Co-Founder e CEO · 10X Digital

A boutique é liderada por Mauro Amaral, empreendedor digital, reconhecido como um dos principais especialistas em construir e escalar negócios digitais no país, com seu altíssimo nível de energia e um espírito empreendedor contagiante, liderou durante os últimos 20 anos centenas de projetos digitais de novos negócios, inovação e aceleração de resultados em grandes empresas de tecnologia, como: Cadê?, Yahoo!, MercadoLivre, Submarino, B2W, UOL, UOL EdTech e Laureate Digital.

Atua há 10 anos como Co-Founder e CEO de três importantes empresas digitais no país, UOL EdTech (2012 até 2017), Laureate Digital (2018 até 2020) e 10X Digital (2020 até o momento).

A carreira de executivo permitiu ao Mauro se especializar em gestão corporativa e processos de M&A, liderou dezenas de aquisições e importantes transações na indústria de Tecnologia no Brasil.

Além de ser Alumni do MBA Executivo do INSPER, Mauro também se formou em diversos programas de formação executiva com foco em inovação e tecnologia em importantes universidades no exterior como: Product Innovation em Harvard, M&A in Tech Industry por Stanford, Finances and Accounting em Wharton, Problem-Solving Method pelo MIT, Digital Transformation por Berkeley, Corporate Governance pela Kellogg e Negotiation Strategies pela NYU.

Falar com o time
Mauro Amaral

Um grupo seleto de empresários e executivos, um Plano 10X de Crescimento

A próxima turma reunirá um grupo seleto de empresários e executivos que participarão, ao longo de 100 dias, da construção do seu Plano 10X de Crescimento, utilizando a Metodologia 10X e a Plataforma UNLOCK.

O programa foi desenhado para proporcionar um ambiente de intensa interação entre empresas, mantendo profundidade no trabalho individual e acesso direto à equipe da 10X.

Cadência Executiva Semanal

O programa foi estruturado em uma cadência semanal de encontros presenciais de quatro horas, permitindo que cada empresa tenha tempo para refletir, testar, envolver sua liderança e evoluir continuamente seu Plano 10X de Crescimento entre uma sessão e outra.

Local
Espaço 10X · Cidade Jardim, São Paulo
Endereço
Cidade Jardim Corporate Center · Av. Magalhães de Castro, 4.800 · Continental Tower, 6º andar · CEP 05676-120

Turma de Novembro. Limitada a 15 empresas.

  • 15Empresasparticipantes
  • 02Até 2 sóciosou principais executivos por empresa
  • 100Diasde duração
  • 4h1 vez por semanaEncontros presenciais

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